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회의에서 의견 말하는 기술

by vkongkungv 2025. 12. 10.

회의에서 의견 말하는 기술 관련 사진

회의는 단순히 의견을 나누는 자리가 아니라, 구성원들의 시각·감정·이해관계가 복합적으로 얽힌 소통의 장입니다. 많은 사람들이 회의에서 자신의 의견을 말하는 순간 부담을 느끼고, 때로는 말했더라도 충분히 설득되지 못해 답답함을 느끼곤 합니다. 이 글에서는 회의 상황에서 의견을 효과적으로 전달하기 위해 꼭 필요한 세 가지 심리 기반 기술—명확한 구조화, 감정조절, 설득 언어 패턴—을 중심으로, 누구나 실천 가능한 말하기 전략을 제시합니다.

구조화된 표현: 말의 틀을 잡으면 설득력이 올라간다

회의에서 가장 중요한 것은 어떤 말인가 보다 어떻게 말하는가입니다. 같은 의견이라도 구조화의 정도에 따라 설득력의 폭이 크게 달라집니다.

① 결론 먼저 말하기
회의는 시간 효율이 가장 중요한 공간입니다. 사람들은 논리의 전개보다 핵심 메시지를 먼저 듣고 싶어 합니다.
“결론부터 말씀드리면, A 방향이 더 적합하다고 생각합니다.”
이처럼 도입부에 결론을 제시하면, 상대는 당신의 의견을 ‘명확한 제안’으로 인식하며 평가적 집중력을 높입니다.

② 근거는 2~3개로 간단하고 구체적으로
근거가 많다고 설득력이 올라가는 것이 아닙니다.
“첫째, 기존 데이터와 일치합니다.”
“둘째, 리스크가 낮습니다.”
“셋째, 실행 가능성이 높습니다.”
이처럼 짧은 문장으로 정리하면 ‘전달력’이 극대화됩니다.

③ “그래서 우리의 이익은?”으로 마무리
회의에서 마지막 문장은 상대의 마음을 움직이는 결정적 순간입니다.
“이 방향을 선택하면 팀 전체 효율이 높아질 것입니다.”
“결국 고객 경험을 안정적으로 만들 수 있습니다.”
결론→근거→기대효과로 이어지는 구조는 ‘전문가적 설득 패턴’으로 평가받습니다.

감정조절: ‘어떻게 말하는가’가 메시지의 힘을 결정한다

회의는 의견 교환의 장소이지만, 감정이 섞이면 논리가 무너지고 대화가 곧 갈등으로 비화될 수 있습니다. 의견을 잘 말하는 사람은 말 기술보다 감정조절 능력이 높은 사람입니다.

① 감정 온도 조절
회의에서 말하기 직전, 자신의 감정 온도를 스스로 점검해야 합니다.
“지금 말투가 공격적이지 않을까?”
“내가 흥분한 상태는 아닐까?”
이 짧은 점검만으로도 말하는 방식이 부드러워지고, 듣는 사람의 방어도 줄어듭니다.

② 평가 대신 관찰로 말하기
“왜 그렇게 하셨어요?” → 방어 반응 증가
“이 부분에서 시간이 더 걸린 이유가 있을까요?” → 대화 가능성 증가
심리학에서는 관찰 언어(observation language)가 상대의 저항을 낮춘다고 말합니다.

③ 다른 의견을 존중하며 말하기
회의에서 가장 설득력 있는 태도는 ‘상대를 인정하는 말투’입니다.
“이 방향도 충분히 의미가 있어 보입니다. 저는 한 가지 다른 관점을 추가하고 싶습니다.”
이 한 문장만으로 회의 분위기는 부드러워지고, 당신의 의견은 더 쉽게 받아들여집니다.

설득 언어 패턴: 상대의 사고를 움직이는 말하기 전략

말의 구조와 감정조절이 기본기라면, 설득 언어는 메시지를 ‘전달’이 아닌 ‘수용’하게 만드는 기술입니다.

① “우리가”를 중심으로 말하기
“제가 보기엔…”보다
“우리 팀이 보기에 더 좋은 선택은…”
‘나’에서 ‘우리’로 시선을 이동하면, 상대는 의견을 ‘협력 제안’으로 받아들입니다.

② 선택지를 제시하며 의견 말하기
“이 방식도 가능하지만, B 방법은 이런 강점이 있습니다.”
선택지를 제시하면 상대는 ‘결정권을 존중받았다’고 느끼며, 저항이 줄어듭니다.

③ 부정어 대신 긍정어 사용
“이건 문제가 많아요” → “이 방향은 조금 더 개선할 여지가 있습니다.”
“그건 불가능합니다” → “이 조건만 맞으면 충분히 가능할 것 같습니다.”
부정의 언어는 의견 전달을 막지만, 긍정의 언어는 대화의 문을 엽니다.

회의는 단순히 의견을 말하는 공간이 아니라, 조직 내 신뢰와 전문성을 보여주는 심리적 무대입니다.
결론을 먼저 말하는 구조화, 감정 온도를 낮추는 조절 기술, 상대의 사고를 부드럽게 여는 설득 언어 패턴까지.
이 세 가지를 연습한다면 회의 자리에서 긴장 대신 자신감이 생기고, 당신의 의견은 더 명확하고 더 존중받는 방식으로 전달될 것입니다.

오늘 회의에서는 한 가지 전략이라도 실천해 보세요.
말의 방식이 달라지면, 당신의 영향력도 달라집니다.