상사와 잘지내는 소통 전략(권위 수용,피드백 대응, 심리 거리 유지)
직장 내 인간관계에서 가장 어려운 상대 중 하나가 바로 상사입니다. 직장 내 관계에서 상사는 단순한 업무 파트너가 아니라 심리적 영향을 미치는 중요한 존재입니다. 업무 외에도 감정, 권위, 조직 내 위계가 얽혀 있어, 단순히 무조건 맞추거나 피하는 태도는 오히려 관계를 왜곡시킵니다. 특히 상사와 원활한 관계를 맺지 못할 경우 스트레스, 업무 효율 저하, 직무 만족도 하락으로 이어지기 쉽습니다. 이 글에서는 상사와 건강하게 관계를 유지할 수 있도록, 권위 수용 태도, 피드백에 대한 대응법, 심리적 거리를 조절이라는 세 가지 심리 전략을 중심으로 구체적인 방법을 제시합니다.상사의 권위를 인정하는 것은 굴복이 아니다직장에서의 ‘권위’는 단지 직급의 높고 낮음을 의미하는 것이 아닙니다. 상사는 조직의 흐름과 방..
2025. 11. 7.
부부상담이 꼭 필요한 순간(이별위기, 외도, 무관심)
오랜 결혼생활 속에서 부부는 다양한 갈등을 겪습니다. 때로는 일시적인 감정 충돌로 끝나기도 하지만, 해결되지 않은 갈등이 반복되면 감정의 골은 깊어지게 됩니다. 특히 이별 고민이 시작되거나 외도 문제를 마주했을 때, 혹은 말이 사라지고 감정이 닫힌 상태라면 부부만의 힘으로 회복하기 어려울 수 있습니다. 이 글에서는 부부상담이 반드시 필요한 순간과 그 이유, 상담을 통해 얻을 수 있는 변화에 대해 살펴보겠습니다.이별 위기 — 헤어질까 말까, 이별 고민이 깊어지는 순간부부관계에서 '이별'이라는 단어가 오가기 시작했다면, 이미 관계는 상당한 위기에 놓여 있다고 볼 수 있습니다. 대부분 이별 고민은 충동적으로 생기지 않습니다. 서로의 말투, 무시, 반복된 오해, 감정 소모가 쌓여 더 이상 관계가 의미 없다고 느..
2025. 11. 4.